微短剧的商业潜力还有多少待挖掘？

各家平台的微短剧布局如火如荼进行着，但就现状来看，虽然微短剧的商业前景非常广阔，尚未得到很好的挖掘。

微短剧的盈利路径和传统影视剧TOB的逻辑不完全一致，在当下这个发展阶段中，虽有很多新形态的TOB趋势在发生，但TOC依旧是目前行业感知更明显的模式。在这套逻辑之下，分账成为了主要的商业模式。

虽然各大平台都提出了不同的激励扶持计划，但微短剧作为一个尚且还未大众化的品类，在用户基数尚不庞大的平台中，除了头部创作者，中腰部的分账金额有待提升，这导致许多创作者时常会发生入不敷出的情况。相对而言，腾讯在线视频依靠着会员基数的优势，分账数目则更加可观。

除了前文提到过腾讯在线视频推出的爆款短剧《大唐小吃货》外，轻体量漫改剧《给你我的独家宠爱》上线仅1个月便也获得500万元的分账。这正是腾讯视频的优势所在，用户基数大，具备更强的消费实力。相应地，平台现有的分账策略也在拓宽，据最新推出的“火星计划2.0”，除了基于亿元会员生态的付费分账收益体系外，腾讯在线视频还将提供高额现金保底加阶梯播出激励。基于此，当具备艺术审美和制作品质的差异化内容出现时，会更大的激发平台用户的消费潜力。

另一方面，广告主的青睐也是微短剧重要的商业模式之一。在以往微短剧的发展中，受限于特殊的时长和刻板印象，许多品牌主并没有非常信任此种内容形式所带来的营销价值。

但其实微短剧在品牌营销上有着诸多优势，一方面是其周期快、灵活性强，相比较长剧集更够承担品牌的短期产品或活动的营销诉求。另一方面微短剧贴近用户，在吸引用户购买下单，以及观看电商直播上具备优势。

举个例子，腾讯在线视频推出的短剧《铁锅爱炖糖葫芦》就在其中融入了“助农带货”的内容，灵活满足了品牌广告场景化的营销需求。除此之外，腾讯在线视频目前也在制作一些“品牌定制短剧”，例如改编自腾讯游戏《天天爱消除》的短剧《消除吧！烦恼》，通过内容即营销的形式，将游戏的好玩和陪伴属性直接传递给用户。

这些案例的广告模式与以往其它平台更主流的广告冠名或是通过微短剧孵化达人带货相比，与内容的链接会更深。同时也说明腾讯在线视频在微短剧品牌营销上已积累下一定的经验和方法，再加上背靠腾讯广告的商业资源，品牌合作上也会生发出更多可实行的方式。

值得一提的是，腾讯在线视频已经宣布在短剧频道内，全年、分季排播微短剧的消息，这对于品牌来说，可以结合不同的热点档期进行合作，释放更大的品牌营销势能。

另外一些垂类短剧的推出，则可以聚焦特定人群，吸引不同行业的品牌主。腾讯在线视频试图推出的剧场化新玩法，类似于互动季，其玩法对于品牌主来说新鲜但又颇具探索意义，也许会是下一个可复制的商业模式。

总的来看，平台侧要是想在微短剧的商业化方面更进一步，还需要依靠更多与用户相匹配的内容来吸收增量用户，提高分账数字。而创造更多的新玩法，也能够吸引品牌主的注意力，提升广告收入。微短剧的商业价值边界还将被不断拓宽。

深度链接创作者与用户，是微短剧发展的下一步

当微短剧回归到剧集领域，对创作者和消费者的思考都需要发生改变。而平台作为嫁接二者的桥梁，下一步应该是思考如何深度链接创作者和用户。

前文有提到，微短剧的诞生是来自于用户需求，最终还是要回到用户需求。而精品化的微短剧，应该被放到中视频语境下去看，可以比短视频更走心，比长视频更靠近受众。这也正体现出，链接创作者和用户的必要性和正确性。

首先，在用户层面，长中短视频的用户有绝大一部分是重合的。这意味着当一个用户在传统视频平台看完正片后，想要看更多的衍生视频、或是同类型的中短视频，传统视频平台不一定有，他们可能需要在多个平台中来换切换。而腾讯在线视频也因此将其旗下几大相似业务产品线合并，随着新的腾讯在线视频事业部的出现，未来或许真的能出现一个一站式服务的平台，满足用户的各类观看诉求。

其次，在创作者层面，短视频平台对创作者的扶持大多是通过双方互带流量的方式出现，且整体分账金额相对较低。而传统视频平台方面，只有腾讯视频出台了针对性的招商分成和流量激励收益的模式。另外，在腾讯视频此前发布的“火星计划”中，平台开放了一批IP，并在全网公开招募优秀的改编作品。

文章来源：《天天爱科学》 网址: http://www.ttakx.cn/zonghexinwen/2022/0221/599.html